随着市场经济的发展，企业改制已成为推动企业转型升级、提高竞争力的重要途径，广东省作为我国改革开放的前沿，企业改制工作一直走在前列，本文将详细介绍广东省企业改制的流程，包括前期准备、实施步骤及后续工作等，以期为企业改制提供有益的参考。

前期准备

1、制定改制方案：企业根据自身发展需求和市场环境，制定改制方案，方案应包括改制的必要性、目标、实施方案、时间表等。

2、组建改制工作小组：成立专门的改制工作小组，负责企业改制的具体工作，包括方案制定、组织实施、沟通协调等。

3、调研与评估：对企业现状进行深入调研，评估企业资产、负债、经营状况等，为改制提供数据支持。

4、法律法规咨询：咨询相关法规政策，确保企业改制的合法性和合规性。

实施步骤

1、股权设置与结构调整：根据企业实际情况，调整股权结构，引入战略投资者，优化企业治理结构。

2、资产清查与评估：对企业资产进行清查和评估，确保资产的真实性和完整性。

3、组建新公司：按照改制方案，组建新公司，完成相关注册手续。

4、员工安置与劳动关系处理：制定员工安置方案，处理劳动关系，确保企业改制的顺利进行。

5、债务处理：对原有债务进行清理，明确债权债务关系，保障各方权益。

6、审批与备案：向相关部门提交改制申请，完成审批与备案程序。

广东省企业改制的特殊流程

1、利用广东省的优惠政策：广东省在企业改制方面有许多优惠政策，企业应充分利用这些政策，降低改制成本。

2、地方政府支持：广东省政府在企业改制方面给予大力支持，包括政策扶持、资金支持等，企业应积极与地方政府沟通，争取支持。

3、产权交易市场：利用广东省的产权交易市场，完成企业产权的转让和交易，实现股权结构的优化。

4、国有企业改革：对于国有企业改制，广东省有专门的改革试点方案和政策支持，企业应了解并充分利用相关政策。

后续工作

1、制度建设：新公司成立后，建立健全各项制度，确保企业规范运作。

2、企业文化融合：加强企业文化建设，促进新旧员工之间的融合，增强企业凝聚力。

3、业务整合与优化：根据市场需求和企业实际，整合业务资源，优化业务结构，提高企业经营效率。

4、监督与评估：对企业改制效果进行监督和评估，确保改制目标的实现。

注意事项

1、合法合规：企业改制过程中，应严格遵守法律法规，确保改制的合法性和合规性。

2、风险防范：改制过程中可能面临各种风险，企业应做好风险防范工作，确保改制的顺利进行。

3、沟通协调：加强与相关方的沟通协调，包括政府、员工、投资者等，确保改制得到各方的支持。

4、充分利用政策：企业应了解并充分利用广东省的企业改制政策，降低改制成本，提高改制效果。

广东省企业改制流程是一个复杂的过程，需要企业认真准备、精心组织，本文介绍了广东省企业改制的流程、特殊流程、后续工作及注意事项等，为企业改制提供了有益的参考，希望企业在改制过程中，能够充分利用政策、防范风险、加强与各方的沟通协作，实现企业改制的目标。